内容简介
每一个企业都需要营销，而营销的每一个职能和环节都需要企划，方能寻求到最优方案。但营销企划工作并非天马行空，而是有系统方法可循的，这也正是本书的价值所在。
本书共分二十一章：第一章，主要介绍营销企划的基本概念，使读者对营销企划有一个初步的认识；第二章～第七章，分别介绍了处于企业营销企划前端的营销环境分析、消费者分析、竞争分析、销售渠道分析、市场潜力与销售预测分析和SWOT分析，为进行营销企划奠定基础。第八章～第九章，详细讲解了如何确定目标市场和确定营销目标。第十章～第十九章，重点分析了企业营销战略、定位战略、品牌战略以及产品策略、服务策略、定价策略、渠道策略、广告策略和公共关系和促销策略。第二十章～第二十一章，阐明了营销组织、控制与评估，并提供了详明的营销企划书撰写实例。
作为************本营销企划人员的入门教材和案头工具，本书初版至今已经被50余万中国营销人采用并创造惊人价值。
媒体推荐
一个好的企划人员，就如同一个好的厨师将平淡无奇的食材加工成一道道美味的佳肴。
我们未来的富有不在于财富的积累，而在于观念的更新。
——彼得•德鲁克
不管我们走到哪里，我们都应当带上我们的智慧，并且不断地进行智慧投资。钱你可以赚到，但是对于智慧，必须花心思去培养。
——麦当劳创始人雷·克罗夫
惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
——美国壳牌石油公司企划总监阿瑞斯·德格
上架建议：营销/销售管理