典型客户名称
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服务时间
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服务项目
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北京市小天鹅商贸有限公司
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1995.3
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小天鹅营销诊断、顾问和培训服务工作计划、编写小天鹅《营销高手实战丛书》
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1995.4
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全面顾客服务体系设计
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青岛啤酒股份有限公司
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1996.4
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培训、销售政策、销售管理体系制定
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2001.4
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营销培训
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2002.1
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专业销售培训
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白象食品集团
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1997
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市场调研、营销策划、销售管理体系制定和销售人员培训
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2009
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年度总顾问
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重庆隆鑫集团公司
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1998.6
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营销诊断、摩配市场营销与服务策划、汽油机产品销售与服务策略、企业重组与战略建议、员工培训
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青岛王冠石油化学有限公司
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1998.9
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营销诊断与咨询(杜邦、康普顿产品的市场和品牌建设)
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1998.10
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99年度营销管理顾问
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1998.12
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营销人员培训
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黑龙江华鹤木业集团有限公司
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1999.1
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品牌规划、企业战略、营销战略、年度营销计划、整合营销传播计划、营销组织架构梳理、市场部各岗位工作手册编写
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圣象制造集团
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1999.9
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营销技巧和培训技巧培训
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1999.10
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销售管理技巧及批发商管理技巧培训
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2002.12
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展厅经理专业管理培训
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南方面粉股份有限公司
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2000.3
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市场分析、三年营销战略思路、年度营销计划、营销组织与营销管理、培训
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福建南平南孚电池有限公司
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1998.12
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有效的分销商管理培训
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1999.3
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营销人员培训
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2000.1
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营销人员销售实战技能培训
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2000.8
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营销管理体系、营销战略规划、营销策略
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2001.5
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2001年度营销培训及培训跟进服务
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2001.11
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试点地区渠道营销能力和区域市场营销能力评估、组织架构中个别岗位的督导
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2006.1
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制定华北区年度培训计划
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广东科龙电器股份有限公司
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1996.8
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销售人员培训
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2000.5
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专业营销技能培训、现场咨询服务
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2000.6
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国际市场营销培训
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2000.8
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专业管理技能培训
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2000.9
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零售管理技能培训
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内蒙古伊利集团
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1999.6
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市场营销管理培训
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2002.10
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营销审计、三年营销战略、2003年度营销计划、渠道策略、组织结构优化、业务流程优化、营销人力资源体系,营销部岗位手册编写
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浙江超人集团有限公司
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2000.5
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营销环境研究及整体营销诊断
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2001.9
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营销管理体系调整和建设
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2002.2
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专业销售模式与销售管理培训
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山东太阳纸业股份有限公司
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2000.8
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营销诊断、销售管理体系、营销人员培训
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完达山企业集团乳品有限公司
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2001.4
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全面营销诊断、控制体系规划和营销培训
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2001.6
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营销人员培训、销售人员培训
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2002.8
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营销审计、3年营销战略、2003年度营销计划、业务流程优化与营销组织、专业培训
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广东美的电子科技有限公司
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1997.6
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营销诊断
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1997.7
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98年度营销管理规划
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1998.4
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导购人员培训
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1998.9
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市场营销企划培训
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2001.4
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复杂状况下的大客户销售技巧培训
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2006.12
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营销审计、3年营销战略、07年度营销计划、客户服务管理、销售管理体系设计、营销人员培训
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福建惠泉啤酒集团股份有限公司
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2001.1
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销售技巧与销售管理培训
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2001.9
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2002年度营销方案和营销体系建设
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2005.8
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高层营销咨询、营销人才猎头
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2006.7
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猎头服务
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2006.10
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营销审计、3年营销战略、07年度营销计划、客户服务管理、销售管理体系设计、营销人员培训、跟踪顾问服务
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云南清逸堂纸业有限公司
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2005.8
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高层营销咨询、营销人才猎头
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2006.7
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猎头服务
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2006.10
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2007营销策略、管理制度、跟踪顾问服务
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2007.10
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2008-2010跟踪顾问服务(现场营销咨询和辅导、高层营销自诩、公司决策和股东、董事会议、管理咨询服务、推荐营销经理人员)
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泸州老窖股份有限公司销售公司
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2008.1
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针对区域经理培训:区域市场分析与规划、区域经理角色及内部沟通、有效管理区域市场、区域市场团队建设
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新乡克瑞重型机械科技股份有限公司
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2010.3
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营销审计、品牌战略、营销战略、营销组织结构优化、营销业务流程优化、营销薪酬与考核体系优化、用户服务管理体系手册编写等
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