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典型客户

 

 

 典型客户名称

服务时间

服务项目

北京市小天鹅商贸有限公司

1995.3

小天鹅营销诊断、顾问和培训服务工作计划、编写小天鹅《营销高手实战丛书》

1995.4

全面顾客服务体系设计

青岛啤酒股份有限公司

19964

培训、销售政策、销售管理体系制定

2001.4

营销培训

2002.1

专业销售培训

白象食品集团

1997

市场调研、营销策划、销售管理体系制定和销售人员培训

2009

年度总顾问

重庆隆鑫集团公司

1998.6

营销诊断、摩配市场营销与服务策划、汽油机产品销售与服务策略、企业重组与战略建议、员工培训

青岛王冠石油化学有限公司

1998.9

营销诊断与咨询(杜邦、康普顿产品的市场和品牌建设)

1998.10

99年度营销管理顾问

1998.12

营销人员培训

黑龙江华鹤木业集团有限公司

1999.1

品牌规划、企业战略、营销战略、年度营销计划、整合营销传播计划、营销组织架构梳理、市场部各岗位工作手册编写

圣象制造集团

1999.9

营销技巧和培训技巧培训

1999.10

销售管理技巧及批发商管理技巧培训

2002.12

展厅经理专业管理培训

南方面粉股份有限公司

2000.3

市场分析、三年营销战略思路、年度营销计划、营销组织与营销管理、培训

福建南平南孚电池有限公司

1998.12

有效的分销商管理培训

1999.3

营销人员培训

2000.1

营销人员销售实战技能培训

2000.8

营销管理体系、营销战略规划、营销策略

2001.5

2001年度营销培训及培训跟进服务

2001.11

试点地区渠道营销能力和区域市场营销能力评估、组织架构中个别岗位的督导

2006.1

制定华北区年度培训计划

广东科龙电器股份有限公司

1996.8

销售人员培训

2000.5

专业营销技能培训、现场咨询服务

2000.6

国际市场营销培训

2000.8

专业管理技能培训

2000.9

零售管理技能培训

内蒙古伊利集团

1999.6

市场营销管理培训

2002.10

营销审计、三年营销战略、2003年度营销计划、渠道策略、组织结构优化、业务流程优化、营销人力资源体系,营销部岗位手册编写

浙江超人集团有限公司

2000.5

营销环境研究及整体营销诊断

2001.9

营销管理体系调整和建设

2002.2

专业销售模式与销售管理培训

山东太阳纸业股份有限公司

2000.8

营销诊断、销售管理体系、营销人员培训

完达山企业集团乳品有限公司

 

2001.4

全面营销诊断、控制体系规划和营销培训

2001.6

营销人员培训、销售人员培训

2002.8

营销审计、3年营销战略、2003年度营销计划、业务流程优化与营销组织、专业培训

广东美的电子科技有限公司

1997.6

营销诊断

1997.7

98年度营销管理规划

1998.4

导购人员培训

1998.9

市场营销企划培训

2001.4

复杂状况下的大客户销售技巧培训

2006.12

营销审计、3年营销战略、07年度营销计划、客户服务管理、销售管理体系设计、营销人员培训

福建惠泉啤酒集团股份有限公司

 

2001.1

销售技巧与销售管理培训

2001.9

2002年度营销方案和营销体系建设

2005.8

高层营销咨询、营销人才猎头

2006.7

猎头服务

2006.10

营销审计、3年营销战略、07年度营销计划、客户服务管理、销售管理体系设计、营销人员培训、跟踪顾问服务

云南清逸堂纸业有限公司

 

2005.8

高层营销咨询、营销人才猎头

2006.7

猎头服务

2006.10

2007营销策略、管理制度、跟踪顾问服务

2007.10

2008-2010跟踪顾问服务(现场营销咨询和辅导、高层营销自诩、公司决策和股东、董事会议、管理咨询服务、推荐营销经理人员)

泸州老窖股份有限公司销售公司

2008.1

针对区域经理培训:区域市场分析与规划、区域经理角色及内部沟通、有效管理区域市场、区域市场团队建设

新乡克瑞重型机械科技股份有限公司

 

2010.3

营销审计、品牌战略、营销战略、营销组织结构优化、营销业务流程优化、营销薪酬与考核体系优化、用户服务管理体系手册编写等