营销业务流程优化
业务流程优化（BPI）是指当现有业务流程不能满足市场需要，影响工作效率时通过对现有工作流程的梳理、分析，对其进行完善和改进的过程，其目的是在在当今衡量绩效的关键（如质量、成本、速度、服务）指标上取得突破性的改变。业务流程重组（BPR）是指当业务流程优化无法满足需要时，对业务流程进行革命性的变革。
营销业务流程优化是指对与营销有关的业务流程进行优化，一般情来讲，与营销有关的关键业务流程主要包括以下几个方面。
在一些大型跨国公司里，甚至有一种比较极端的说法：“企业的任何地方出了问题，一定是某个流程有了问题”。由此可见业务流程的重要性。但是，目前的现状是，国内大多中小企业还没有清晰、规范的业务流程，这对其未来的健康发展十分不利。
派力凭借对营销业务流程理论的深入理解，结合为众多知名企业做过营销业务流程的经验，可以帮助客户厘清现有流程和资源分配状况、识别企业关键问题和改进时机，通过重新设计和优化营销系统客户和竞争导向的关键业务流程（派力的业务流程咨询包含：营销系统关键业务流程、相关子流程的流程图和流程操作手册），从而在成本、服务、质量和绩效等方面帮助客户改善公司业绩，以实现组织及其战略的匹配。
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